為求發(fā)展，一些民族品牌曾希望在跨國(guó)公司麾下得到管理經(jīng)驗(yàn)、資金、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等資源方面的支持，但往往在被收購(gòu)后發(fā)展境況不好；而那些在外資品牌競(jìng)爭(zhēng)夾縫中求得生存空間，在獨(dú)立發(fā)展中堅(jiān)持創(chuàng)新、變革的民族品牌，因…

2021年，對(duì)于化妝品代理商群體而言，是“魔幻”的一年。這一年，由于疫情影響，線下實(shí)體渠道遭遇重創(chuàng)，傳統(tǒng)化妝品代理商群體遭遇“冷一年”。與此同時(shí)，疫情帶來(lái)渠道變革，線上渠道代理商在厚積薄發(fā)中“喜迎春風(fēng)…

伴隨著CS渠道的快速崛起，一些代理公司快速出手?jǐn)埲搿暗谝煌敖稹保瑖L到了早期的市場(chǎng)紅利。而近十年間渠道分流、價(jià)格坍塌、產(chǎn)能過(guò)剩等一系列危機(jī)，讓CS渠道遭遇發(fā)展瓶頸，“夾心餅干”代理商遭受重大打擊，尤其是…

2020年的春節(jié)，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓多行業(yè)多領(lǐng)域消費(fèi)“急踩剎車(chē)”。受這場(chǎng)新冠病毒疫情影響最大的莫過(guò)于線下實(shí)體零售商業(yè)。一季度慘不忍睹的業(yè)績(jī)，帶來(lái)的是實(shí)體商業(yè)啼饑號(hào)寒、哀鴻遍野的悲慘景象。

對(duì)于以前的化妝品廠家，化妝品代理商來(lái)說(shuō)，要做的事情只有兩件，要么就是加大力度宣傳，降低折扣，努力賣(mài)貨。要么就是加大力度制作，壓貨。而近期很多的化妝品品牌都開(kāi)始控貨，這就說(shuō)明，大家已經(jīng)開(kāi)始有這種去庫(kù)存的…